MTN abre una recompra de acciones por R6,000 millones y contabiliza el costo de seguir en Irán
El grupo sudafricano recomprará hasta 31 millones de acciones por 6,000 millones de rands mientras registra un deterioro de 3,900 millones sobre su participación en Irancell.
MTN Group, el mayor operador móvil de África por número de suscriptores, comunicó el 24 de agosto de 2026 la apertura de un programa de recompra de aproximadamente 31 millones de acciones ordinarias por una contraprestación agregada de hasta 6,000 millones de rands sudafricanos, equivalentes a unos 375 millones de dólares. La compañía indicó que el programa permanecerá activo mientras siga siendo acumulativo de valor para los accionistas.
El semestre detrás de la decisión
El anuncio acompañó los resultados del primer semestre de 2026, con un crecimiento de ingresos de 17.5% y un aumento superior a 21% en la utilidad ajustada. El desempeño operativo en los mercados de Nigeria, Ghana y Sudáfrica sostuvo el resultado del grupo.
Ese mismo reporte incorporó un deterioro no monetario de 3,900 millones de rands sobre la participación de 49% que MTN mantiene en Irancell, el segundo operador móvil de Irán. El ajuste responde a la hiperinflación del país y a la depreciación acelerada del rial. Como consecuencia, las ganancias por acción reportadas cayeron 5.8% aun con el crecimiento de la línea superior.
Irán, la última posición en Medio Oriente
MTN busca desde hace años salir de Irán, su única operación remanente tras un repliegue más amplio de Medio Oriente. El proceso está condicionado por el régimen de sanciones estadounidense vigente desde mayo de 2018, que además ha impedido repatriar alrededor de 880 millones de rands en dividendos retenidos. El consejero delegado Ralph Mupita reiteró que la compañía mantiene planes definidos para ese activo en caso de que las sanciones sean levantadas.
Lectura de Tabuga Intelligence
La combinación de recompra y deterioro en un mismo reporte transmite dos mensajes distintos a inversionistas. La recompra señala que la generación de caja de los mercados africanos centrales es suficientemente sólida como para devolver capital sin comprometer el plan de inversión. El deterioro pone precio contable a una exposición geopolítica que lleva ocho años sin resolución.
Para operadores de mercados emergentes con presencia multipaís, el caso ilustra un principio de gestión de portafolio: una participación minoritaria en un mercado bajo sanciones deja de ser un activo estratégico y pasa a ser un pasivo de balance y de reputación. La disciplina está en reconocerlo en libros antes de que el mercado lo haga por cuenta propia.
Fuentes: Business Day · Telecompaper · Mobile World Live