India eleva a 13,500 millones de dólares su misión de semiconductores y aprueba 12 proyectos
Narendra Modi presentó en SEMICON India 2026 la segunda fase de la India Semiconductor Mission, con un presupuesto que casi duplica el de la etapa inicial y tres plantas ya en producción comercial.
India presentó la segunda fase de su India Semiconductor Mission con un presupuesto de 13,500 millones de dólares, frente a los 8,000 millones de la etapa inicial. El anuncio lo hizo el primer ministro Narendra Modi el 17 de septiembre de 2026 en la apertura de SEMICON India 2026, con un desembolso gubernamental aprobado de 1,27,500 crore de rupias.
El país acumula 12 proyectos de manufactura de semiconductores aprobados hasta la fecha, de los cuales tres ya iniciaron producción comercial. La quinta edición de SEMICON India se celebra del 17 al 19 de septiembre en el recinto Yashobhoomi de Nueva Delhi, con más de 600 expositores —alrededor de 300 compañías internacionales—, delegados de más de 40 países, más de 150 ponentes y 15,000 metros cuadrados de exhibición.
De la fábrica al ecosistema completo
El lema de la edición, "Silicon to Systems", describe el cambio de alcance entre las dos fases. La primera etapa concentró incentivos en plantas de fabricación; la segunda extiende el programa a seis frentes: diseño de chips, equipos y materiales, instalaciones de fabricación, empaquetado avanzado, investigación y desarrollo, y formación de talento.
La secuencia responde a una lectura precisa de dónde se captura valor en la industria. El empaquetado avanzado y el diseño requieren menos capital que una fábrica de vanguardia y generan márgenes sostenidos, mientras la formación de talento determina si el ecosistema sobrevive al retiro de los incentivos. Modi describió el ecosistema indio como uno "que se expande rápidamente".
El punto de comparación que le falta a la región
Para América Latina, el caso indio ofrece un referente útil por su método más que por su escala. India no partió de una industria instalada: construyó el programa sobre política pública sostenida, coordinación entre gobierno central y estados, y una apuesta explícita por los eslabones intensivos en talento antes que en capital.
República Dominicana conversa hoy sobre nearshoring, zonas francas de manufactura avanzada y soberanía tecnológica en foros donde el diagnóstico suele quedarse en la ambición. La fase 2 india muestra el nivel de detalle que exige convertir esa ambición en política: seis frentes definidos, presupuesto asignado por frente, y un calendario donde la primera planta en producción llega antes que el anuncio de la siguiente ronda.
Fuente: Business Today, 17 de septiembre de 2026.