William Xu, presidente del Instituto de Investigación Estratégica de Huawei (en la foto), describió la ambiciosa visión de la compañía de pasar de la mera innovación a la invención innovadora con el objetivo de abordar los muchos desafíos que enfrentará la industria en la próxima década.

Xu dijo que la compañía bajo el fuego hará la transición a la Innovación 2.0 aumentando los fondos para la investigación básica en las universidades, construyendo laboratorios conjuntos y haciendo inversiones tecnológicas en una variedad de áreas.

En el pasado, se centró en las innovaciones tecnológicas y de ingeniería para satisfacer las necesidades del cliente, explicó. “Con Innovation 2.0, nos enfocaremos en avances teóricos e inventos impulsados por nuestra visión compartida para el futuro. Nuestros esfuerzos combinarán industria, academia y capital de riesgo. Todavía hay un largo camino por recorrer en nuestro viaje hacia un mundo inteligente ”.

Su visión, por ejemplo, dijo que apunta a aumentar las capacidades de comunicaciones e informática, así como la densidad de almacenamiento en un factor de 100, y aumentar diez veces la densidad de la batería.

“La Innovación 2.0 de Huawei se trata de innovación abierta y desarrollo inclusivo”, dijo, y agregó que ampliará su trabajo con expertos de todo el mundo, ya que invierte al menos $ 300 millones al año en investigación universitaria.

Al actualizar su negocio 5G, Xu dijo que firmó más de 50 contratos comerciales y envió más de 200,000 módulos 5G, alegando que dos tercios de las estaciones base 5G desplegadas en todo el mundo son de Huawei.