DoorDash sube 36% sus ingresos hasta US$4,500 millones y crece por supermercado y conveniencia

El valor bruto de órdenes del marketplace llegó a US$33,080 millones y el EBITDA ajustado creció 40% hasta US$914 millones, con proyecciones para el tercer trimestre por encima de las expectativas del mercado.

DoorDash publicó el 5 de agosto de 2026 sus resultados del segundo trimestre con ingresos de US$4,500 millones, un incremento de 36% respecto al mismo periodo del año anterior.

Las cifras del trimestre

El valor bruto de órdenes del marketplace creció 36% hasta US$33,080 millones, superando el estimado de consenso de US$32,080 millones. El EBITDA ajustado aumentó 40% hasta US$914 millones, frente a expectativas de US$841.8 millones. Las órdenes totales crecieron 27% interanual, o 17% al excluir el efecto de la incorporación de Deliveroo.

Para el tercer trimestre la compañía proyecta un valor bruto de órdenes entre US$33,000 y US$34,000 millones, por encima de las expectativas de analistas situadas en US$32,640 millones, y un EBITDA ajustado entre US$950 y US$1,100 millones.

De dónde viene el crecimiento

La compañía atribuyó el desempeño a la demanda sostenida de entregas de comida, supermercado y conveniencia. El detalle importa: la expansión ya no proviene principalmente del segmento de restaurantes que originó el negocio, sino de categorías donde el consumidor prioriza el ahorro de tiempo sobre el precio del envío.

Lectura de Tabuga Intelligence

El patrón que revelan estos números tiene aplicación directa en el mercado dominicano. La logística de última milla se vuelve rentable cuando la canasta se diversifica, no cuando aumenta la frecuencia de pedidos de comida preparada. Un repartidor que entrega una compra de supermercado mueve un ticket mayor con el mismo costo de desplazamiento, y esa aritmética es la que separa a las plataformas que llegan a EBITDA positivo de las que se quedan subsidiando entregas.

Las plataformas locales que aún operan casi exclusivamente sobre restaurantes deberían mirar la composición del crecimiento antes que la tasa. La integración con cadenas de supermercado, farmacias y tiendas de conveniencia exige capacidades distintas —gestión de inventario en tiempo real, sustitución de productos, cadena de frío— que toman tiempo construir y que no se improvisan cuando la presión de márgenes ya apretó.

El efecto Deliveroo también merece atención: al separar la adquisición del crecimiento orgánico, la tasa real de órdenes queda en 17%. Ese es el número que conviene usar como referencia de mercado maduro, no el 27% consolidado.

Fuentes